弃手机转VRHTC棋行险招向死而生？

本文摘要：近日，HTC买手机生产工厂，并将扣除6．3亿投放到VR领域的新闻，引起行业内外的普遍注目。这个曾多次名噪一时的智能手机巨头，从之前装载荣誉到现在被迫妓女寻求转型，在一众国产手机的背后仓皇谢幕了事，无非令人感慨。 事实上，从2015年开始，关于HTC裁员、卖厂的传闻已是大大，只是没想起，它不会以这样的方式收场。对于HTC的手机业务的兴亡，我想给与过于多评论。

近日，HTC买手机生产工厂，并将扣除6．3亿投放到VR领域的新闻，引起行业内外的普遍注目。这个曾多次名噪一时的智能手机巨头，从之前装载荣誉到现在被迫妓女寻求转型，在一众国产手机的背后仓皇谢幕了事，无非令人感慨。

事实上，从2015年开始，关于HTC裁员、卖厂的传闻已是大大，只是没想起，它不会以这样的方式收场。对于HTC的手机业务的兴亡，我想给与过于多评论。

有媒体整理了造成曾多次市值一度高达2000万美元，在2011年占到全球智能手机市场份额25％的HTC，落在如今这步田地的几个原因，总结一起大约有四点：专利控告制约，缺乏核心技术，应付市场不灵活性，长年被供应商运营商排挤。这四点原因刚好牵涉到到生产、技术、市场以及运营，是一个企业的核心要素，但是HTC在哪一点上都未能把握住主动权。后期的HTC，恣意都要受制于人，更加失望的是HTC长年安于现状，在后面5年的时间里，哪怕能解决问题其中的一个问题，也会这么慢就败家。好在，HTC没像其他手机厂商一样必要关门大吉，它还有VR业务，这沦为HTC的救命稻草。

HTC弃手机攻打VR走险棋，转型发展或能置之死地而后生从经营战略上来看，HTC弃手机并转VR的作法，没什么不对。企业在面临白热化变化的环境以及不利挑战竞争之时，为寻求存活与发展，往往被迫做到一个总体性、长远性的想。甚至有时不会“弃马保车”也未尝不可，最少能优先挽回企业的存活，其后才有可能再图发展。

HTC现在面对的首要问题正是企业的生死存亡，所以首先应当考虑到的是如何存活的问题。但是要在手机这个领域之后存活早已不现实了，不如将全部资源都转回接下来将要愈演愈烈的VR行业，起码竞争还没有转入红海。虽然各大手机厂商都也都发售了VR产品，但其主营业务还是手机，还包括其他正在做到VR的厂商某种程度也是身兼多职。HTC全身心投放的VR领域，如果在接下来能将Vive制成行业大哥，在未来还是有相当大机会逆袭的。

所以，王雪红率领HTC进军VR，不是说道一定要执著的带着赌徒心理去攻打VR，而是到了一个被迫做出自由选择的时候。也救下在这两年VR愈演愈烈之际，HTC作出了口碑还算数不俗的Vive，不然的话连转型都会很难。因为在这些年里，HTC没在手机供应链上的任何优势，没专利，缺乏技术及研发，也没生产零部件的能力，想跟诺基亚、微软公司一样单凭技术专利就能有相当大的收益是不有可能的，想转型沦为手机零部件生产供应商也是不不切实际。

换句话说，仍然到手机业务解散历史舞台之前，HTC仍旧只是个手机装配工厂，与富士康等代工厂商仅次于的区别，估算也就是其所享有的HTC品牌了。

本文关键词：弃,手机,转,VRHTC,棋行,险招,向,死,而生,近日,OD体育官网

本文来源：OD体育-www.kyoto-urimai.com